• О компании

• Работодателям
  • Подбор персонала
  • Акции и скидки на подбор персонала
  • Он-лайн заказ персонала
  • Поиск соискателей

• Соискателям
  • Наши услуги
  • Отправить резюме
  • Заполнить форму резюме
  • Поиск вакансий
  • Контакты
  • Обработка персональных данных
  • Полезные советы
  • Работа в HR-VISION
  • Условия работы с кандидатами
  • Все вакансии

• Отзывы и публикации
  • Нас рекомендуют
  • Клиенты
  • Проекты
  • Новости
  • Публикации

• Контакты

Подбор персонала: главные вопросы, которые следует задать на собеседовании

 Осуществляя подбор персонала, работодатель стремится найти идеального, способного справится со всеми задачами кандидата. Как понять еще на этапе оценки соискателей - сработается ли претендент с коллективом, станет ли частью команды?

Эксперты советуют заранее подготовится к собеседованию с кандидатом. Первая часть беседы должна быть посвящена карьере соискателя - рассказ о первом месте работе и полученном опыте, втором и т.д. Данный разговор должен проходить быстро и без остановок. Спросите кандидата, как он узнал об открытой вакансии, что нравилось в предлагаемой работе, причины смены работы. Эти вопросы помогут вам понять - ищет ли кандидат работу своей мечты или не знает, чего хочет, и ищет любую работу. Благодаря перечисленным вопросам вы поймете, на самом ли деле он заинтересован работать именно у вас или напишет заявление при появлении более привлекательного предложения от другого работодателя.

Как ищет работу кандидат? Если он сменил несколько работодателей, и ни разу не получил работу благодаря рекомендациям, значит он не умеет устанавливать и поддерживать контакты, деловые отношения, не вызывает доверия у коллег. К тому же, скорее всего, он не смог продемонстрировать свой профессионализм и никто не верит в его хорошие профессиональные компетенции.

С другой стороны, если предыдущее место работы было получено благодаря рекомендации, то проверять кандидата через представителей этой компании вряд ли будет разумным.

Спрашивая о том, что понравилось в вакансии, размещенной предыдущим работодателем (чем привлекло объявление), идеальным был бы ответ об открывающихся возможностях для профессионального и карьерного роста, получение опыта работы в интересной и перспективной сфере (отрасли). Хороший кандидат ищет, в первую очередь, интересную работу, которую хочется выполнять, а денежная мотивация служит приятным вознаграждением за вложенный труд. Если все наоборот - такого сотрудника придется всегда стимулировать лишь деньгами. Такие кандидаты знают, какую работу хотят действительно получить, с ними работа на этапе подбора персонала строится проще.

Интересно будет послушать ответы кандидатов на вопрос о причинах увольнений. Возможные ответы - новые перспективы, более высокая заработная плата, более дружелюбный коллектив, меньшая интенсивность рабочего процесса.

Если кандидат рассказывает о конфликтах с бывшим руководством, скорее всего, это дет и вас в будущем. Если кандидат меняет работу из-за увеличения ответственности, то он и у вас не захочет брать на себя лишнего.

Подбор персонала требует от эйчара полноценной оценки кандидатов. Описанная в статье схема диалога на собеседовании поможет вам узнать много ценной информации о соискателе. Попробуйте ее применить и вы убедитесь в пользе данным нами советов.