16.04.2024 Старший инженер-конструктор Кадровое агентство ВИЖН начинает подбор лучшего персонала на вакансию Старший инженер-конструктор. О...
16.04.2024 Директор по продажам В Кадровоем агентство ВИЖН открыта срочная вакансия Директор по продажам / Исполнительный директор. ...
16.04.2024 Заместитель начальника отдела маркетинга Кадровый центр ВИЖН осуществляет подбор персонала в Москве на вакансию Заместитель начальника отдела...
16.04.2024 Менеджер по продажам Рекрутинговое агентство ВИЖН открывает поиск и подбор персонала на вакансию Менеджер по продажам. &...
16.04.2024 Менеджер по работе с ключевыми клиентами Кадровый центр ВИЖН открывает вакансию Менеджер по работе с ключевыми клиентами. Требования: Поним...
16.04.2024 Менеджер по маркетингу Кадровый центр ВИЖН в поиске Менеджера по маркетингу. Требуется аналогичный опыт работы от 3 лет Анг...
16.04.2024 Менеджер по логистике Кадровая компания ВИЖН начинает подбор персонала на вакансию Менеджер по логистике. Аналогичный опыт...
Подбор кадров: мы видим кандидата субъективно.
Написано немало публикаций о том, как «вывести кандидата на чистую воду» и получить от него правдивые ответы. Однако, честные ответы со стороны соискателя, не смогут побороть ту оценку, которую вы дали кандидату сами. В каждом эйчаре, как и во всех людях, есть бессознательные предубеждения, которые влияют на оценку людей при визуальном контакте с ними. Согласитесь, что привлекательные люди кажутся более компетентными, умными, нежели менее симпатичные. Хотя на самом деле может быть все наоборот. Высоких людей наш мозг бессознательно наделяет лидерскими качествами. Существует также доказанное мнение – что зарплата зависит от роста сотрудника. Низкий или грубый голос заставляет думать о том, что его обладатель сильный и ему можно доверять. Доказано, что все мы не можем исключить воздействие нашего мозга на нас. А те, кто осуществляет подбор кадров, вследствие влияния бессознательных предубеждений, задает кандидату такие вопросы, отвечая на которые, он закрепляет наше мнение о нем. Принимая во внимание все эти доводы, стоит осуществлять подбор кадров посредством кейсов. Как осуществляют отбор актеров или певцов? Проводят кастинг, где они играют роль или поют. А как иначе? Работодатель должен убедиться и увидеть или услышать своего кандидата – посмотреть, как он может вжиться в роль или как может спеть песню живым голосом. Так почему не оценивать всех кандидатов на любые должности подобным образом? Например, осуществляя поиск и подбор персонала на должность дизайнера веб-сайтов – попросите его нарисовать дизайн посадочной страницы, бухгалтера – попросите заполнить баланс. Только реальный кейс позволит вам провести полноценную оценку кандидата, его профессионализм, его личные качества. Однако, не стоит забывать о вспомогательных методах оценки – рекомендации, собеседование и т.д.
|
