• О компании

• Работодателям
  • Подбор персонала
  • Акции и скидки на подбор персонала
  • Он-лайн заказ персонала
  • Поиск соискателей

• Соискателям
  • Наши услуги
  • Отправить резюме
  • Заполнить форму резюме
  • Поиск вакансий
  • Контакты
  • Обработка персональных данных
  • Полезные советы
  • Работа в HR-VISION
  • Условия работы с кандидатами
  • Все вакансии

• Отзывы и публикации
  • Нас рекомендуют
  • Клиенты
  • Проекты
  • Новости
  • Публикации

• Контакты

Где найти хорошего сотрудника? Какой подход в подборе кадров наиболее эффективный

 Хороших работников всегда трудно найти - их не так уж и много, их не спешат отпускать работодатели. Каждый работодатель видит в качестве идеала работника, у которого хорошая квалификация, высокий уровень исполнительности, который проявляет инициативу и лояльность к работодателю. Задавая именно такую планку при подборе кадров, работодатель сталкивается со сложностью - таких сотрудников слишком мало. Особенно дефицит хороших кандидатов чувствуется при подборе на вакантные должности в небольшую компанию. Кандидаты, знающие себе цену, хотят работать в крупных организациях, где понятны перспективы развития как бизнеса, так и самого себя.

Если взять на работу кандидата, получившего при подборе оценку “удовлетворительно”, то убытки неизбежны. Менеджер по продажам не сможет продавать ваш товар без маркетинговых бюджетов, за программистом придется доделывать или переделывать участки проектов, дизайнер будет предлагать слишком много неликвидных вариантов макета, но при этом они будут тратить время и деньги фирмы.

Как же найти правильного кандидата? Агентства по подбору кадров советуют сегментировать соискателей. Для этого нужно подумать, почему эффективный или неэффективный кандидат будет заинтересован в работе именно у вас. Сформируйте эти причины письменно для себя и обязательно пропишите их в объявлении и озвучьте на собеседовании. Если вы не продемонстрируете предлагаемые вами ценности, хороший кандидат пропустит вашу вакансию. Нужно составить письменный портрет вашего будущего сотрудника - каким вы его представляете, что он должен из себя представлять, как вести себя в коллективе, как реализовывать проекты и решать поставленные задачи. Поняв, кто ваш кандидат, вы должны подумать, где его можно найти и какой формат работы ему предложить.

Например, небольшая торговая компания ищет 1С-программиста в штат. Это нормальная потребность. Стоимость услуг консалтинговых компаний в данной сфере зашкаливает, трудно найти стоящего подрядчика, с ним невозможно обеспечить постоянную связь, трудно добиться индивидуального подхода. Имея 1С-программиста в штате, вы сэкономите на услугах сторонних фирм, вы сможете более четко ставить задачи и получать их решение, поскольку специалист будет заниматься только вами и не отвлекаться на разговоры с другими клиентами. Но. Вы небольшая компания и вряд ли сможете предложить квалифицированному специалисту достойную постоянную зарплату. Предъявляя высокие требования к квалификации, но предлагая невысокий оклад за полный рабочий день, ваш подбор кадров будет длиться бесконечно. Брать неопытного специалиста с низкой квалификацией с надеждой его самообучения также нецелесообразно. Получив знания и опыт за ваш счет, сотрудник в дальнейшем покинет вашу компанию, сменив работу на более высокооплачиваемую. Здесь можно рассмотреть вариант трудоустройства по совместительству. Сейчас многие квалифицированные специалисты ищут подработку, поскольку покупательная способность получаемой зарплаты упала в разы. Отличный кандидат с радостью согласиться за вашу зарплату вести проекты по вечерам и в выходные дни. В итоге вы получите 1С-разработчика уже сейчас.

Имея портрет кандидата, вы поймете, где его искать. Специалиста из примера можно поискать в обслуживающей вас консалтинговой фирме. Другие каналы поиска - рекомендации, тематические форумы, работные сайты, кадровые агентства. Сотрудников стоит искать также, как и покупателей. 

Важно потрудиться над составлением объявления о вакансии. Вы должны в нем отразить самую необходимую информацию - требования, обязанности, мотивацию, а также дополнить его преимуществами, которые получат сотрудники, согласившись на работу в вашей компании. Например, во многих фирмах проблемы с компьютерами и интернетом. Техника устаревшая, медленно работает, телефонные трубки отличаются невероятно низкой слышимостью человека на “той стороне провода”, интернет один из дешевых. Работая при таком техническом обеспечении, сотрудники не имеют возможности эффективно и быстро выполнять свои обязанности. Нервничают и испытывают депрессии. Если у вас все современное, обязательно напишите об этом в объявлении. Расскажите, что у вас быстрые и мощные процессоры, безопасные мониторы, телефонные аппараты с хорошими динамиками и микрофонами, удобные кресла и столы, хорошее освещение и кондиционеры. Люди ищут не только зарплату, но и комфорт.

Не существует идеального способа подбора кадров. Каждый новый подбор кадров требует изобретения новых способов, фраз, вопросов. Не бойтесь здесь приложить усилия - старания не пройдут даром. Ищете сотрудников, как и клиентов, используя элементы маркетинга. Агентство по подбору кадров в Москве Вижн советует вам поступать именно так.