logo

16.04.2024 Старший инженер-конструктор Кадровое агентство ВИЖН начинает подбор лучшего персонала на вакансию Старший инженер-конструктор. О...

16.04.2024 Директор по продажам В Кадровоем агентство ВИЖН открыта срочная вакансия Директор по продажам / Исполнительный директор. ...

16.04.2024 Заместитель начальника отдела маркетинга Кадровый центр ВИЖН осуществляет подбор персонала в Москве на вакансию Заместитель начальника отдела...

16.04.2024 Менеджер по продажам Рекрутинговое агентство ВИЖН открывает поиск и подбор персонала на вакансию Менеджер по продажам. &...

16.04.2024 Менеджер по работе с ключевыми клиентами Кадровый центр ВИЖН открывает вакансию Менеджер по работе с ключевыми клиентами. Требования: Поним...

16.04.2024 Менеджер по маркетингу Кадровый центр ВИЖН в поиске Менеджера по маркетингу. Требуется аналогичный опыт работы от 3 лет Анг...

16.04.2024 Менеджер по логистике Кадровая компания ВИЖН начинает подбор персонала на вакансию Менеджер по логистике. Аналогичный опыт...

Все вакансии
Регистрация
Забыли пароль?

Подбор персонала: Как привлечь высококлассных специалистов

Главная   |   Отзывы и публикации   |   Новости   |   Подбор персонала: Как привлечь высококлассных специалистов

Подбор персонала часто сводится к одному из важных вопросов: как отличить хорошего кандидата от плохого? Хороший кандидат – это специалист, который отвечает всем требованиям компании. Чтобы найти такого работника, нужна комплексная стратегия, алгоритм для конкретной вакансии.

Подбор персонала начинается с очень точного описания вакансии. В нем должны быть прописаны все требования к кандидату, в том числе профессиональные навыки, личные качества, особый опыт, который выгодно его бы отличал от других соискателей. Здесь важны любые мелочи. Если подбор персонала осуществляется для отдела компании, где трудятся будущие коллеги соискателя с аналогичным функционалом, то эйчару стоит изучить эффективных и неэффективных сотрудников отдела, выявить те качества и навыки, которыми обладают высокоэффективные работники. После того, как объявление с вашей вакансией будет размещено на самых эффективных площадках, вы получили резюме и отобрали из них лучшие, вам необходимо быть готовым к телефонному собеседованию. Для этого еще в самом начале организации процесса подбора персонала на открытую вакансию, составьте список вопросов, которые позволили бы быстро определить подходящих по квалификации и отвечающим требованиям. Проанализировав информацию из резюме, а также диалог с кандидатом, можно сократить список претендентов и назначить отобранным тестирование.

Самый сложный этап в процессе подбора персонала – это оценка кандидата. Здесь важно оценить его навыки и личные качества: ответственный, исполнительный, широкомыслящий, эмоционально стабильный, экстраверт или – наоборот? Соответствие требуемым качествам кандидата вам поможет определить выявленный список качеств высокоэффективных сотрудников.

Профиль высокоэффективного сотрудника, который вы определили в самом начале, поможет вам определить, обладает ли соискатель нужными качествами.

Итоговое собеседование позволит окончательно определиться с выбором. Здесь стоит составить список вопросов, которые вы зададите одинаково всем отобранным кандидатам. Вы можете организовать проверку навыков и знаний каждого кандидата. Сравнение ответов и результатов поможет выявить лучшего и самого подходящего. HR-специалисту останется только сделать предложение выбранному претенденту.

Кадровое агентство ВИЖН - профессиональный поиск и подбор кадров! Своевременно и с гарантией!