logo

22.04.2024 Старший инженер-конструктор Кадровое агентство ВИЖН начинает подбор лучшего персонала на вакансию Старший инженер-конструктор. О...

22.04.2024 Директор по продажам В Кадровоем агентство ВИЖН открыта срочная вакансия Директор по продажам / Исполнительный директор. ...

22.04.2024 Заместитель начальника отдела маркетинга Кадровый центр ВИЖН осуществляет подбор персонала в Москве на вакансию Заместитель начальника отдела...

22.04.2024 Менеджер по продажам Рекрутинговое агентство ВИЖН открывает поиск и подбор персонала на вакансию Менеджер по продажам. &...

22.04.2024 Менеджер по маркетингу Кадровый центр ВИЖН в поиске Менеджера по маркетингу. Требуется аналогичный опыт работы от 3 лет Анг...

22.04.2024 Менеджер по логистике Кадровая компания ВИЖН начинает подбор персонала на вакансию Менеджер по логистике. Аналогичный опыт...

22.04.2024 Ведущий технолог по Дистанционному Банковскому Обслуживанию Кадровый центр ВИЖН начинает поиск и подбор персонала в ведущий Банк (ТОП 50).Требования: Знание ба...

Все вакансии
Регистрация
Забыли пароль?

Как не совершить ошибку в оценке кандидата при подборе персонала

Главная   |   Отзывы и публикации   |   Новости   |   Как не совершить ошибку в оценке кандидата при подборе персонала

Если у компании появляется вакансия, задача hr-службы – быстро и эффективно её закрыть. Поэтому важно правильно и профессионально осуществить поиск и подбор персонала. Кадровое агентство Вижн советует при собеседовании активно использовать проективные вопросы. Эти вопросы вынуждают соискателя неосознанно делиться собственными мыслями в разных ситуациях. То есть кандидат отвечает на вопрос, как бы оценивая третьи лица и чужие действия, но в тоже время ответ выдается через призму опыта и представлений соискателя. Например, чтобы понять, какие отношения «руководитель-сотрудник» приемлемы для кандидата, ему достаточно задать вопрос: «Каким должен быть в вашем представлении идеальный руководитель» или «Если бы руководитель сделала то-то, то как к нему отнеслись бы подчиненные». Если же вы осуществляете подбор руководителя, то с целью выяснения того, впишется ли новый руководитель в уже сформировавшийся коллектив подчиненных, можно задать вопрос: «Каким должен быть хороший сотрудник».

Проективное собеседование – это простой, но эффективный метод оценки кандидатов. Но будьте внимательны, проективные вопросы могут задать и ваши соискатели! Желаем вам успехов в подборе персонала. Кадровый центр Вижн с радостью поможет вам в этом! Мы с 2001 года осуществляем подбор персонала для разных отраслей бизнеса. У нас выгодные условия сотрудничества! Есть акции!