logo

25.03.2024 Менеджер по работе с маркетплейсами Рекрутинговое агентство ВИЖН   открывает поиск и подбор персонала  по следующим требо...

25.03.2024 Старший инженер-конструктор Кадровое агентство ВИЖН начинает подбор лучшего персонала на вакансию Старший инженер-конструктор. О...

25.03.2024 Директор по продажам В Кадровоем агентство ВИЖН открыта срочная вакансия Директор по продажам / Исполнительный директор. ...

25.03.2024 Заместитель начальника отдела маркетинга Кадровый центр ВИЖН осуществляет подбор персонала в Москве на вакансию Заместитель начальника отдела...

25.03.2024 Менеджер по продажам Рекрутинговое агентство ВИЖН открывает поиск и подбор персонала на вакансию Менеджер по продажам. &...

25.03.2024 Помощник бухгалтера Если для Вас поиск работы бухгалтером актуален, рассмотрите вакансию от Кадрового центра ВИЖН. &bul...

25.03.2024 Старший Менеджер по развитию сети терминалов выдачи заказов Кадровое агентство ВИЖН начинает поиск и подбор персонала на вакансию Старший Менеджер по развитию с...

Все вакансии
Регистрация
Забыли пароль?

Секреты подбора персонала: стоит ли проверять рекомендации

Главная   |   Отзывы и публикации   |   Новости   |   Секреты подбора персонала: стоит ли проверять рекомендации

Осуществляя поиск и подбор персонала, некоторые hr-менеджеры и кадровые агентства предпочитают собирать рекомендации на соискателя. Зачем это делается? Очевидно, для того, чтобы узнать о кандидате то, чего он нам или не расскажет или то, что может подтвердить его слова на собеседовании. Кадровое агентство Вижн предлагает порассуждать на эту тему и подумать – стоит ли вообще собирать рекомендации?
Как собирают рекомендации? Обычно телефоны рекомендателей соискатель указывает в своем резюме. Практически в 100% случаев – это будут люди, с которыми кандидат заранее договорился о положительном отзыве. Какую информацию вы услышите в таком случае? Только положительную. Однако, где уверенность, что вам сказали правду?
Рекомендации можно собирать самостоятельно и звонить незнакомым вам людям на бывшую работу соискателя – проводить диалоги с коллегами, с руководством. Однако, здесь опять же нет уверенности в том, правду ли вам сказали? Кто этот рекомендатель – друг или враг соискателя? Не завидует ли он ему? Адекватный ли он и прочее? Ни на один из вопросов вы вряд ли найдете правдивый ответ.
Ну, хорошо, давайте абстрагируемся от вышеописанных моментов и представим идеальную ситуацию: рекомендатель адекватный, независтливый и сказал правду. Вы, как работодатель или кадровое агентство, получаете еще один «плюс» для найма сотрудника и берете его на работу. Однако, здесь снова скрывается «подводный камень» - вы не учли имеющие место быть различия в условиях работы кандидата на прежнем месте работы (откуда получена рекомендация) и предлагаемых вами условий. Возможно ваши корпоративные культуры, стиль работы, стиль управления, коллеги, руководство также непохожи. Да и задачи кандидат мог на предыдущем месте работы выполнять немного иные. Так что здесь снова рекомендации могут вас только «сбить с толку».
Рекомендации можно проверять, но чтобы получить более адекватную и реалистичную оценку – нужно провести переговоры с 5-6 рекомендателями. Это огромные затраты времени. Коллеги! Совершенствуйте технологии подбора персонала! Учитесь проводить собеседования! Учитесь задавать правильные вопросы! Обращайтесь к профессионалам – опытное кадровое агентство в короткие сроки поможет найти сотрудников и решить ваши кадровые пробелы.