logo

25.03.2024 Менеджер по работе с маркетплейсами Рекрутинговое агентство ВИЖН   открывает поиск и подбор персонала  по следующим требо...

25.03.2024 Старший инженер-конструктор Кадровое агентство ВИЖН начинает подбор лучшего персонала на вакансию Старший инженер-конструктор. О...

25.03.2024 Директор по продажам В Кадровоем агентство ВИЖН открыта срочная вакансия Директор по продажам / Исполнительный директор. ...

25.03.2024 Заместитель начальника отдела маркетинга Кадровый центр ВИЖН осуществляет подбор персонала в Москве на вакансию Заместитель начальника отдела...

25.03.2024 Менеджер по продажам Рекрутинговое агентство ВИЖН открывает поиск и подбор персонала на вакансию Менеджер по продажам. &...

25.03.2024 Помощник бухгалтера Если для Вас поиск работы бухгалтером актуален, рассмотрите вакансию от Кадрового центра ВИЖН. &bul...

25.03.2024 Старший Менеджер по развитию сети терминалов выдачи заказов Кадровое агентство ВИЖН начинает поиск и подбор персонала на вакансию Старший Менеджер по развитию с...

Все вакансии
Регистрация
Забыли пароль?

Подбор кадров: мы видим кандидата субъективно.

Главная   |   Отзывы и публикации   |   Новости   |   Подбор кадров: мы видим кандидата субъективно.

 

 

 

 

 

  

 

Написано немало публикаций о том, как «вывести кандидата на чистую воду» и получить от него правдивые ответы. Однако, честные ответы со стороны соискателя, не смогут побороть ту оценку, которую вы дали кандидату сами. В каждом эйчаре, как и во всех людях, есть бессознательные предубеждения, которые влияют на оценку людей при визуальном контакте с ними.

Согласитесь, что привлекательные люди кажутся более компетентными, умными, нежели менее симпатичные. Хотя на самом деле может быть все наоборот. Высоких людей наш мозг бессознательно наделяет лидерскими качествами. Существует также доказанное мнение – что зарплата зависит от роста сотрудника. Низкий или грубый голос заставляет думать о том, что его обладатель сильный и ему можно доверять.

Доказано, что все мы не можем исключить воздействие нашего мозга на нас. А те, кто осуществляет подбор кадров, вследствие влияния бессознательных предубеждений, задает кандидату такие вопросы, отвечая на которые, он закрепляет наше мнение о нем.

Принимая во внимание все эти доводы, стоит осуществлять подбор кадров посредством кейсов. Как осуществляют отбор актеров или певцов? Проводят кастинг, где они играют роль или поют. А как иначе? Работодатель должен убедиться и увидеть или услышать своего кандидата – посмотреть, как он может вжиться в роль или как может спеть песню живым голосом. Так почему не оценивать всех кандидатов на любые должности подобным образом? Например, осуществляя поиск и подбор персонала на должность дизайнера веб-сайтов – попросите его нарисовать дизайн посадочной страницы, бухгалтера – попросите заполнить баланс.

Только реальный кейс позволит вам провести полноценную оценку кандидата, его профессионализм, его личные качества. Однако, не стоит забывать о вспомогательных методах оценки – рекомендации, собеседование и т.д.