logo

22.04.2024 Старший инженер-конструктор Кадровое агентство ВИЖН начинает подбор лучшего персонала на вакансию Старший инженер-конструктор. О...

22.04.2024 Директор по продажам В Кадровоем агентство ВИЖН открыта срочная вакансия Директор по продажам / Исполнительный директор. ...

22.04.2024 Заместитель начальника отдела маркетинга Кадровый центр ВИЖН осуществляет подбор персонала в Москве на вакансию Заместитель начальника отдела...

22.04.2024 Менеджер по продажам Рекрутинговое агентство ВИЖН открывает поиск и подбор персонала на вакансию Менеджер по продажам. &...

22.04.2024 Менеджер по маркетингу Кадровый центр ВИЖН в поиске Менеджера по маркетингу. Требуется аналогичный опыт работы от 3 лет Анг...

22.04.2024 Менеджер по логистике Кадровая компания ВИЖН начинает подбор персонала на вакансию Менеджер по логистике. Аналогичный опыт...

22.04.2024 Ведущий технолог по Дистанционному Банковскому Обслуживанию Кадровый центр ВИЖН начинает поиск и подбор персонала в ведущий Банк (ТОП 50).Требования: Знание ба...

Все вакансии
Регистрация
Забыли пароль?

Подбор персонала: нужно ли тестировать кандидатов?

Главная   |   Отзывы и публикации   |   Публикации   |   Подбор персонала: нужно ли тестировать кандидатов?

 

Осуществив подбор персонала и сделав выбранному кандидату предложение о найме, никто не может вам гарантировать, что этот специалист полностью оправдает ваши ожидания.

Даже если все идеально по резюме, и в нем нет лжи, на результат дальнейшей работы соискателя будут влиять личностные качества, амбиции, мотивация, семья и многое другое. Собеседование не дает полноценной информации о кандидате, а вот различные тесты позволяют объективно оценить личные и профессиональные качества претендента. Многие эксперты считают, что применять тестирование при подборе персонала - разумно и необходимо. Ведь результат можно измерить, а тестируемые находятся в равных условиях.

С другой стороны, тестирование может утомить кандидата и вызвать негативное мнение о работодателе. Поэтому, применяя тестирование на собеседованиях, эйчар или кадровое агентство должно морально подготовить испытуемого.

Конечно, присутствует вероятность того, что кандидат, зная о тестировании, может подготовиться к вопросам. Поэтому кадровые агентства, осуществляющие подбор персонала, советуют не брать готовые варианты тестов, а составлять свой вариант. Оценивая кандидата, нужно рассматривать не только результат тестирования, но и впечатления и выводы по итогам беседы и по ответам на предложенные к решению задачи.

Тесты могут быть письменными и устными Осуществляя подбор персонала, кадровое агентство или эйчар могут предложить кандидату различные виды тестов - на оценку профессиональных знаний и навыков, на оценку личных особенностей (стрессоустойчивость, концентрация и т.д.), на оценку уровня интеллекта, на оценку мотивации и другие личные качества (эмоциональность, честность, принципиальность и т.д.).

Тестирование дает положительный результат - так утверждает большинство экспертов в области подбора кадров. Осуществляя подбор персонала с использованием тестов и ситуационных кейсов, вы получаете практические результаты, то есть вы видите в реальности, а не на словах, что действительно может, знает, чувствует кандидат. Например профессиональный тест может подтвердить или опровергнуть ваше мнение о соискателе, как о хорошем специалисте в своей области.

В зависимости от того, какие качества и навыки вам нужны в новом сотруднике, вы можете собрать собственный вариант тестирования - прогнать по вопросам из профессиональной области знаний, дать задание на проверку быстроты печатания на клавиатуре, тест на внимательность, тест на математическую грамотность и т.д.

 

 

 

 тестирование в подборе персонала